9月30日，集團公司召開三季度經營活動暨國企改革三年行動推進會，黨委書記、董事長楊龍作講話。常務副總經理楊國新通報三季度經營運作及國企改革三年行動推進情況，安排下一階段經營及改革重點工作。集團公司領導班子成員出席會議。

　　楊龍就進一步抓好下一階段改革發展工作指出，要在凝聚改革發展共識中加快沖刺全年的緊迫感。前三季度，公司上下緊緊圍繞“創新引領、改革攻堅”工作主題，攻堅克難、奮力拼搏，有力應對了疫情防控、改革改制、安全環保等方面帶來的壓力和考驗，核心指標創歷史新高、改革推進走在國企前列、服務中小企業成效顯著，各項工作取得了新進展、新突破。面對成績，要清醒地認識當前發展形勢的復雜性和嚴峻性，集團上下要以爭分奪秒加油干、越是困難越向前的緊迫感，抓緊抓實改革發展各項工作，盡快掀起大干四季度的工作熱潮。

　　楊龍要求，要在堅守改革發展責任中把握沖刺全年的關鍵點。改革發展已然到了讀秒沖刺、決戰決勝的關鍵時刻，要發揚“完不成任務寢食難安”的精神，認真謀劃四季度工作思路，牢固樹立“不改革就要被改革”的導向、“惟效益進惟項目強”的導向、“民心就是最大政治”的導向，加快對標找差、加緊工作節奏、加大落實力度，克服一切困難和障礙，確保完成既定的經營和改革目標任務。

　　楊龍強調，要在狠抓改革發展落實中提升沖刺全年的執行力。一分部署，九分落實。完成改革發展的任務沒有討價還價、不講客觀原因。各單位要切實把思想和行動統一到公司各項決策部署上來，進一步解放思想、強化擔當、真抓實干，卯足精氣神、勇擔新使命，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，齊心協力、砥礪前進，為圓滿實現十四五“開局首勝”不懈奮斗。

楊國新通報了1—9月份經濟運行情況、高質量考核等重點指標完成以及國企改革三年行動工作推進情況，分析研判了企業發展中存在的困難和問題。并指出，進入四季度，面臨著推進改革目標落實和完成重點目標任務的雙重壓力，集團上下要以更加飽滿的熱情、更加堅強的斗志確保完成年度的各項重點工作和改革任務。重點抓好全面推進各項改革，確保完成改革進度；扎實推進重點工作，確保完成考核指標；加強內部管控能力，提高管理精細化水平等重點工作。

金航公司、資產管理公司、神特公司、華茂公司在會上作了交流發言。

　　各單位黨政主要負責人、分管財務或改革工作的負責人及財務部門負責人;集團總部各部門副職以上人員參加會議。

（工 宣）